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顧江生
——顧江生

2010年11月22日 09:32  化工機械設(shè)備網(wǎng)  瀏覽次數(shù):2703
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        顧江生,浙江顧家工藝沙發(fā)制造有限公司總裁,中國家具協(xié)會副理事長,中國家具協(xié)會沙發(fā)專業(yè)委員會首屆執(zhí)行主席,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副會長,浙江家具協(xié)會副理事長、杭州市政協(xié)委員。

個人業(yè)績

         顧江生,浙江大學(xué)EMBA, 顧江生出身自數(shù)代傳承的浙江天臺家具世家,于2000年29歲時接手了父輩的企業(yè)。顧江生用超前的戰(zhàn)略思想帶領(lǐng)企業(yè)的飛速發(fā)展。到2008年,他和團隊已將接手時的一個產(chǎn)值三千萬的家具工廠發(fā)展為一個年營業(yè)額20多億元的企業(yè)集團,使“顧家工藝”成為中國沙發(fā)的領(lǐng)軍品牌。這種企業(yè)快速成長的成功經(jīng)驗,被家具業(yè)界稱為“顧家現(xiàn)象”?!斗▏?jīng)濟時報》主編發(fā)出了這樣評價:“從顧家工藝身上我看到了中國家具制造業(yè)的輝煌前景”。

  顧江生積極參加社會活動,先后擔任中國家具協(xié)會副理事長、中國家具協(xié)會沙發(fā)專業(yè)委員會主席團執(zhí)行主席、全國工商聯(lián)家居裝飾業(yè)商會副會長、浙江家具協(xié)會副理事長、杭州市政協(xié)委員等職務(wù)。并熱誠資助各類慈善公益事業(yè)。

  今天的顧江生將中國家具制造向中國家具創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變,作為自己肩負的神圣使命。

深圳家具報專訪顧家工藝總裁顧江生

顧家工藝的崛起在家具行業(yè)內(nèi)猶如一個奇跡,經(jīng)過短短20年的發(fā)展,目前沙發(fā)的銷量在國內(nèi)獨占鰲頭,出口也是名列前茅。顧家工藝的前身實際上就是一個家族企業(yè),代積累了豐富的制造工藝,第二代奠定了沙發(fā)品質(zhì)的標準,第三代運用現(xiàn)代思維將顧家工藝提升為現(xiàn)代化的國際專業(yè)沙發(fā)企業(yè)。九蒸九焙,顧家工藝終于以嶄新的、充滿活力的、具有國際企業(yè)魅力的形象出現(xiàn)在世人面前。 《法國經(jīng)濟時報》主席曾這樣評價: “ 從顧家工藝身上我看到了中國家具制造業(yè)的輝煌前景 ” 。 為了探究其發(fā)展思路和成功經(jīng)驗,本報記者采訪了顧家工藝總裁顧江生先生。

的工藝為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)

深圳家具報:
顧家工藝的沙發(fā)制造工藝可以說在行業(yè)內(nèi)聞名遐邇,在代創(chuàng)業(yè)者積累下來的工藝,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展到底起到了多大作用?

顧江生:
幾年以前,公司就定下了品牌定位,其中點就是要做全中國制造工藝好的沙發(fā)。我爺爺就是一位傳統(tǒng)的手工藝者,他手藝,在當?shù)匦∮忻麣?。到我父親這一代就把的技藝繼承下來,并把個體手工作坊演變成了工廠。雖然公司目前已經(jīng)引進了不少國際先進設(shè)備,但那些一直流傳下來的工藝依然是我們目前沙發(fā)制造中所不可或缺的基礎(chǔ),因此工藝為我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

深圳家具報:聽說一批技藝高超的技師這么多年對顧家工藝不離不棄,其中的原因何在?

顧江生:首先,這是技師們在責任感上的體現(xiàn)和我們公司集體凝聚力的展現(xiàn)。同時,我們公司也一直很注重員工的福利和待遇。比方說,我們在工廠車間里都配置了中央空調(diào)、在員工寢室也都安裝了空調(diào)等家用電器。我們顧家人一直是一個非常團結(jié)的集體,有不少員工都是已經(jīng)在公司工作將近20年的,我們公司也給予了這些老員工不少榮譽和獎勵。

以國際家居流行風(fēng)尚為設(shè)計方向

深圳家具報:
中國的家具在原創(chuàng)設(shè)計上一直為外國同行所詬病,但顧家工藝在原創(chuàng)設(shè)計上用力勤,每天都有新的創(chuàng)意,每年有數(shù)百款沙發(fā)問世,請問顧家工藝如何做到這一點?

顧江生:
公司早就成立了自己的國際沙發(fā)研究中心。我們的設(shè)計團隊分為國際和國外,國外有意大利、德國、法國、日本的國際知名設(shè)計大師;國內(nèi)方面,為了培養(yǎng)更多設(shè)計師,我們公司每年都會去中國美術(shù)學(xué)院的工業(yè)設(shè)計系招聘,把的畢業(yè)生吸收到我們的設(shè)計團隊里面來。同時,我們也一直在贊助中國的家具設(shè)計大賽,不但為企業(yè),也為中國的家具企業(yè)培養(yǎng)了一些設(shè)計人才,因為中國家具要走向世界一定要有自己的設(shè)計師。

深圳家具報:設(shè)計師的設(shè)計風(fēng)格能左右沙發(fā)款式的走向,顧家工藝擁有國內(nèi)設(shè)計師和國外設(shè)計師,如何協(xié)調(diào)這兩種不同文化背景下的設(shè)計風(fēng)格?終以國內(nèi)的為主還是國外的為主?

顧江生:隨著全球一體化趨勢,中國風(fēng)正在融入到國際時尚潮流當中,目前中國和外國在家居文化上的差異化已日漸弱化,因此我們的國際沙發(fā)研發(fā)中心的設(shè)計風(fēng)格主要還是根據(jù)國際家居流行風(fēng)尚而改變的,并沒有國內(nèi)和國外之分。同時,目前我們已經(jīng)不只是在設(shè)計沙發(fā),更是在倡導(dǎo)一種客廳家居的生活方式。

自營店和加盟為企業(yè)發(fā)展的雙引擎

深圳家具報:
顧家工藝一直走自營店和加盟商的營銷模式,為何選擇這種營銷模式?其優(yōu)勢在哪里?

顧江生:選擇這樣的方式是為了公司更快更好的發(fā)展,我們公司決策層一貫對銷售終端極為重視,始終堅持“兩手抓、兩手硬”的策略,以直營為表率,開拓市場,推廣品牌。以連鎖求發(fā)展,造就廣泛的銷售渠道,讓更多的家庭可以使用和享受到顧家工藝的沙發(fā)產(chǎn)品。

與此同時,公司堅持高標準挑選加盟商。發(fā)展一個加盟商就給予的支持,使其成為顧家工藝品牌運營的一部分。我們會大力扶持加盟商,在專賣店設(shè)計、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場擺放、銷售管理以及售后服務(wù)上提供全套服務(wù),讓加盟商沒有后顧之憂。從各地加盟商的銷售數(shù)據(jù)表明:顧家工藝保證了99%的加盟商贏利,開創(chuàng)了公司與加盟商雙贏的良好合作關(guān)系。

深圳家具報:
我們知道,一個企業(yè)的自營店太多,必須具備雄厚的財力、強大的人力以及的管理能力,顧家工藝如何做到這一點?顧家工藝畢竟是生產(chǎn)企業(yè),與營銷是兩個不同的領(lǐng)域,投入這么大的精力到終端營銷方面,對生產(chǎn)有沒有影響?如何協(xié)調(diào)這兩方面?

顧江生:
直營連鎖是目前公司大力發(fā)展的營銷模式,具體做法是在大中城市開設(shè)旗艦店,并以此為窗口,推廣企業(yè)的文化和品牌。目前,顧家工藝在全國已開設(shè)了近百家直營店。在管理上,我們公司近聘請了不少管理和專業(yè)培訓(xùn)人才,因此我們公司的人力資源儲備是非常充足的。公司早期是以生產(chǎn)為主的企業(yè),不過隨著公司規(guī)模的擴大,公司已經(jīng)早將生產(chǎn)和營銷部門實現(xiàn)管理分離,因此兩個部門是共同發(fā)展的,兩者沒有太大影響和不協(xié)調(diào)。

修煉內(nèi)功無懼出口壁壘

深圳家具報:
顧家工藝一直走“內(nèi)外兼修”的營銷戰(zhàn)略,目前國內(nèi)與國外的銷售比例為多少?其產(chǎn)品有沒有內(nèi)外之分?

顧江生:
目前我們公司的內(nèi)外銷比例差不多是四六開。由于我們的產(chǎn)品都是都是針對全球用戶的,因此沒有內(nèi)外之分。

深圳家具報:我們知道,目前出口環(huán)境并不太好,企業(yè)目前須面對退稅降低、反傾銷等不利因素,這些對顧家工藝有沒有影響?如果有,又是如何應(yīng)對?

顧江生:目前出口環(huán)境問題對于我們公司的影響并不大,我們一直用國際化的標準來要求自己的企業(yè)。對我們來講,企業(yè)只要做到規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品的準確化,這就足以抵消退稅降低等不利因素,主要的還是修煉好企業(yè)的內(nèi)功。同時,我們目前也在積極參與國際沙發(fā)制造標準的制定,積極同國際發(fā)展接軌。
 
(本文為本網(wǎng)整合)


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