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    08年由于美國(guó)次按危機(jī)引發(fā)的全球金融海嘯，已在經(jīng)濟(jì)實(shí)體深度體現(xiàn)，不少企業(yè)停產(chǎn)，更有大批公司減薪、裁員。然而，雅琪集團(tuán)卻有“逆流”之勢(shì)。筆者有幸到雅琪集團(tuán)的開(kāi)平工廠拜訪參觀。初到工廠門口，就看見(jiàn)雅琪的一則醒目的招聘啟事，在銷售大樓旁公示欄處，則掛著一塊通知加班的黑板。據(jù)了解，金融危機(jī)下，雅琪的業(yè)績(jī)沒(méi)有絲毫下降反而有所提升。目前雅琪正處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，需要招聘更多的人才參與其中，需要加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
 
    一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，從一定意義上說(shuō)，就是企業(yè)戰(zhàn)略智慧的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)是企業(yè)戰(zhàn)略的制訂者、執(zhí)行者和企業(yè)文化的塑造者，的行為能力決定了企業(yè)的未來(lái)。從雅琪集團(tuán)的發(fā)展歷程上，我們看到了一位企業(yè)家對(duì)企業(yè)發(fā)展顯而易見(jiàn)的重要性。

    有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家有廣闊的視角和對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)。“早在幾年前，我就預(yù)見(jiàn)到今天的市場(chǎng)形勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)。”雅琪集團(tuán)譚炳立博士告訴筆者，“因此，我們比別人更早地做好了‘過(guò)冬’的準(zhǔn)備。”譚博士是位十分特別的企業(yè)家，經(jīng)營(yíng)企業(yè)有著一套獨(dú)特的方法。他閱歷豐富，精通易經(jīng)、玄學(xué)，對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)的走勢(shì)往往有著的判斷和把握。

    日本是一個(gè)小島，資源貧乏，但他能在世界有舉足輕重的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)地位，就是因?yàn)樗浅Ｗ⒅禺a(chǎn)品質(zhì)量和科技創(chuàng)新的精神，持續(xù)人才質(zhì)量提升等，日本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品因而能贏得全球不少消費(fèi)者的認(rèn)可，它的品質(zhì)魅力可見(jiàn)一斑。一直以來(lái)，雅琪集團(tuán)堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量為本，所以投放巨資，從美國(guó)、德國(guó)、日本、瑞士等國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)的加工機(jī)械設(shè)備，滿足高精度的加工要求。所有機(jī)器、模具及零件的生產(chǎn)均嚴(yán)格按照ISO國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。雅琪集團(tuán)吹塑機(jī)械、吹塑產(chǎn)品和模具產(chǎn)品以其和服務(wù)贏得了眾多用戶的嘉許和推薦，包括寶潔、聯(lián)合利華、拉芳、絲寶、箭牌、石油、化工、食品行業(yè)等國(guó)內(nèi)外知名容器供應(yīng)商。

    的企業(yè)創(chuàng)立愿景、傳達(dá)愿景、熱情擁抱愿景，并不懈努力，直至實(shí)現(xiàn)愿景。自雅琪70年代創(chuàng)建伊始，譚博士便決心把雅琪集團(tuán)打造成亞洲一條龍吹塑工業(yè)王國(guó)，不斷發(fā)展吹塑邊際工業(yè)，以滿足業(yè)界需求。經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，在譚博士的帶領(lǐng)下，雅琪緊貼國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，邁向科技，以質(zhì)量性能為宗旨、以客戶的實(shí)際需求為準(zhǔn)則、以人才為推動(dòng)，至今已成為全球一條龍吹塑工業(yè)大的集團(tuán)之一。

    “質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、管理保盈利、發(fā)展靠人才”，這被譚博士看作是成功企業(yè)百年基業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的元素。 

    在譚博士的質(zhì)量觀里，質(zhì)量不僅僅是指平常所說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量，更涵蓋了企業(yè)的人才質(zhì)量。21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才質(zhì)量的好壞影響企業(yè)的深遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然，人的才能是否可以真正的發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)應(yīng)掌握用人之道。譚博士說(shuō)，一個(gè)成功的企業(yè)管理者，必須懂得現(xiàn)代科學(xué)管理學(xué)和人性心理學(xué)，現(xiàn)代科學(xué)管理是有路可尋的有型硬件，人性是有七情六欲變幻無(wú)常，要視乎管理者智慧技巧，兩者結(jié)合才能發(fā)揮佳的效果，運(yùn)籌帷幄。

    “不思研發(fā)，不擇手段，濺賣求存，后自食惡果”。譚博士說(shuō)這種歪風(fēng)普遍存在，并對(duì)其表示不恥和擔(dān)憂。這樣下去吹塑工業(yè)質(zhì)量只有下降，產(chǎn)品更不能與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)，用廣東話說(shuō)：塘水滾塘魚(yú)，產(chǎn)品跑不出國(guó)外，賺不到美元，也是國(guó)家賺不到外匯，站在國(guó)家的立場(chǎng)是不成功的行業(yè)。在此，譚博士呼吁同業(yè)糾正歪風(fēng)“我們要往前看，我們要“競(jìng)”，不要“斗”；競(jìng)才有進(jìn)步，斗只會(huì)斗跨。我們要團(tuán)結(jié)起來(lái)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和爭(zhēng)取外匯為目標(biāo)，攜手振興中國(guó)吹塑工業(yè)。”

    展望未來(lái)，譚博士還透露了雅琪未來(lái)幾年的一些規(guī)劃，“塑料制品部擴(kuò)展三萬(wàn)平方公尺車間及數(shù)十臺(tái)先進(jìn)大型吹塑機(jī)械群生產(chǎn)線已投產(chǎn)，日后將會(huì)發(fā)展成為雅琪集團(tuán)的重心產(chǎn)業(yè)”。另外吹瓶機(jī)械部將大力拓展歐、美市場(chǎng)，加速在國(guó)外設(shè)立銷售及售后服務(wù)點(diǎn)，為客戶提供快捷服務(wù)。相信雅琪集團(tuán)在這樣的帶領(lǐng)下將既繼往開(kāi)來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)！