白山6ES7421-7DH00-0AB0電源模組經(jīng)銷商 -控匠科技
 

白山6ES7421-7DH00-0AB0電源模組
是GE公司對雇主品牌的價值詮釋。當(dāng)純粹的物質(zhì)福利無法解決企業(yè)留住員工的本質(zhì)問題，解決問題的通道，是回到自己的內(nèi)心，與“我”個人趨同的企業(yè)文化和價值觀往往是強大雇主品牌的真正核心競爭力。在形成員工價值主張之前，GE通過對內(nèi)部員工和外部市場的廣泛調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在EVP的五個方面(組織、工作、人、薪酬福利和機會)中，真正能吸引和留住人才的是“認同企業(yè)文化，和一群價值觀趨同的人一起工作”。這里涉及GE的三個核心價值觀：堅持誠信、注重業(yè)績、渴望變革。為此企業(yè)所有的選人、育人、用人和留人策略，包括評估體系和人才發(fā)展規(guī)劃，都與核心價值觀相關(guān)聯(lián)。缺乏誠信一票否決，英雄不問出處、以績效為主導(dǎo)，給予改革和試錯的發(fā)展空間等等。

因此對于通用電氣來說，是它的第二故鄉(xiāng)。我們需要在深度和廣度上建立更廣泛的業(yè)務(wù)，并在未來幾十年中獲得更好的發(fā)展。主持人：作為商業(yè)，您對的發(fā)展有何建議？你需要注意哪些方面？杰夫伊梅爾特：我認為的經(jīng)濟發(fā)展非常顯著。多年來，經(jīng)濟保持強勁增長。如果我們提出建議，我們認為我們需要一個自由開放的市場。我們?nèi)魏伪Ｗo主義。在不久前在天津舉行的世界經(jīng)濟論壇上，重申，對外國公司持開放態(tài)度，對待所有進入市場的跨國公司。這是一個很大的鼓勵。在的“十二五”規(guī)劃中，還提到了加強中心城市以外地區(qū)發(fā)展的重要性，并強調(diào)清潔能源和建設(shè)，這符合我們的發(fā)展戰(zhàn)略。我們在的戰(zhàn)略是*的，我們相信未來會有更好的機會。

我們未來要做的就是要把ABB原有的機器人、電機、變頻器、控制、可編程控制器整合到一起，推出更多更新的以客戶為導(dǎo)向的解決方案。史畢福：我們并不認為這是一次轉(zhuǎn)型，我們認為這只是對原有業(yè)務(wù)的一種擴展和提升。相對而言，原來的ABB產(chǎn)品導(dǎo)向更重一些，我們銷售許多產(chǎn)品。但重組并不意味著我們以后就不賣產(chǎn)品了，我們依然會像原來一樣致力于在市場上銷售產(chǎn)品，但同時我們還增加了另外兩種業(yè)務(wù)模式，首先是根據(jù)客戶特定的需求提供解決方案，同時增加我們在產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的工程技術(shù)咨詢和服務(wù)。此外，我們把工業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的這些產(chǎn)品有效在一起，直接做成解決方案提供給客戶?！渡虅?wù)》：重組后的市場反應(yīng)如何?在整合自動化業(yè)務(wù)部門過程中，史畢福：昨天晚上在參加ABB自動化世界晚宴時。

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