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十六化建：錨定目標(biāo)實(shí)干爭(zhēng)先 凝聚合力同題共答
2025-06-09 14:29:44中國(guó)化學(xué)閱讀量：2200 我要評(píng)論
今年以來(lái)，十六化建圍繞“中國(guó)化學(xué)之問(wèn)”，深入貫徹集團(tuán)公司“123456”工作思路和“三張工作計(jì)劃表”“九個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案”工作部署，保持戰(zhàn)略定力，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，推動(dòng)改革創(chuàng)新，落實(shí)精益管理，確保持續(xù)健康發(fā)展。
在集團(tuán)公司2025年度“爭(zhēng)先進(jìn)位”一季度通報(bào)中，十六化建利潤(rùn)總額、完工結(jié)算、減少爭(zhēng)議金額等年度計(jì)劃完成進(jìn)度表現(xiàn)亮眼(≥25%)，提質(zhì)增效工作亮點(diǎn)和星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建項(xiàng)目較多。
高位謀劃：擘畫(huà)高質(zhì)量發(fā)展“全景圖”
十六化建精準(zhǔn)把握發(fā)展要義。第一時(shí)間召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨委會(huì)及專(zhuān)題部署會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)研討，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，將干部職工的智慧力量凝聚到集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展工作部署上來(lái)。構(gòu)建“全局目標(biāo)分解、季度節(jié)點(diǎn)管控”推進(jìn)體系，印發(fā)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)系列方案，形成“目標(biāo)明確、節(jié)點(diǎn)清晰、責(zé)任可溯”的工作模式。發(fā)揮考核激勵(lì)約束作用，將方案納入總部部門(mén)和所屬單位業(yè)績(jī)考核體系，通過(guò)季度晾曬、公開(kāi)排名、專(zhuān)項(xiàng)通報(bào)機(jī)制，實(shí)時(shí)展現(xiàn)工作成效，動(dòng)態(tài)傳導(dǎo)壓力，激發(fā)各級(jí)單位內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。
市場(chǎng)拓展：鍛造高質(zhì)量發(fā)展 “強(qiáng)磁極”
十六化建堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)。一體化推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化、多元化、差異化、國(guó)際化、品牌化、屬地化等“六化戰(zhàn)略”，提升資源整合力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持屬地發(fā)展，樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，踐行“隨叫隨到，叫誰(shuí)誰(shuí)到”的服務(wù)策略，守住宜昌“根據(jù)地”、建設(shè)湖北“大后方”、拓展全國(guó)“大市場(chǎng)”、放眼國(guó)外“做增量”，一季度湖北省新簽占比38.24%，實(shí)現(xiàn)“做項(xiàng)目”向“做市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化公司總部“高端營(yíng)銷(xiāo)”+二級(jí)單位“區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)”+項(xiàng)目部“滾動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”的三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，建立ABC分級(jí)分類(lèi)客戶(hù)管理機(jī)制，建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)立獎(jiǎng)立罰機(jī)制，有效提升經(jīng)營(yíng)能力，一季度新簽合同超比例完成進(jìn)度指標(biāo)。
管理提升：釋放高質(zhì)量發(fā)展“新動(dòng)能”
十六化建堅(jiān)持精益管理。深化重點(diǎn)項(xiàng)目穿透式監(jiān)督管理，明確公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)制，推行國(guó)內(nèi)分區(qū)域機(jī)械租賃集中公開(kāi)招標(biāo)，統(tǒng)簽框架協(xié)議，實(shí)現(xiàn)租賃價(jià)格、付款條件雙重優(yōu)化。堅(jiān)持深化改革，逐步推動(dòng)勞務(wù)公司生產(chǎn)組織模式改革，將核心層打造成為公司高質(zhì)量發(fā)展的核心勞務(wù)骨干力量。深入實(shí)施提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，助力“一利五率”指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。發(fā)揮“三把利劍”作用，突出抓好“政治體檢”“經(jīng)濟(jì)體檢”“綜合體檢”，以“四不放過(guò)”原則，開(kāi)展施工、采購(gòu)、分包等過(guò)程的跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)監(jiān)督工作，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
下一步，十六化建將深入貫徹集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展系列工作部署，聚焦科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新攻關(guān)、海外經(jīng)營(yíng)拓展、精益管理提升等關(guān)鍵領(lǐng)域，以扎實(shí)舉措和堅(jiān)定決心，全力確保全年任務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成，助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“倍增計(jì)劃”。
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