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【化工機械設(shè)備網(wǎng) 熱點關(guān)注】近年來，國產(chǎn)儀器技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)已見成效，部分儀器業(yè)已實現(xiàn)國產(chǎn)化。但由于儀器研發(fā)基礎(chǔ)較為薄弱、技術(shù)積累相對不足、自主研發(fā)新產(chǎn)品能力不強、關(guān)鍵器部件“空心化”等原因，儀器進口依存度高的難題仍未得到有效化解，國產(chǎn)儀器研發(fā)制造與*水平相比依然存在一定差距。
在由儀器制造大國邁向儀器制造強國的奮進之路中，如何盡快提升儀器國產(chǎn)化水平，如何加快發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的儀器，現(xiàn)已成為儀器行業(yè)不容忽視且迫切需要破解的重要問題。
應(yīng)從著力實施“扶強扶優(yōu)”、“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”、“人才興業(yè)”等“三大戰(zhàn)略”入手，努力實現(xiàn)儀器加速國產(chǎn)化進程的乘風(fēng)破浪宏偉目標(biāo)。
一、實施“扶強扶優(yōu)”戰(zhàn)略，力促實現(xiàn)國產(chǎn)儀器企業(yè)從“小而散”到“大而強”轉(zhuǎn)型
國內(nèi)儀器制造企業(yè)總體上呈現(xiàn) “星星點點”的“小而散”格局，大多集中于中低端儀器市場，產(chǎn)品往往存在同質(zhì)化現(xiàn)象，部分企業(yè)甚至依靠“價格戰(zhàn)”在中低端市場求生存，儀器制造企業(yè)自主研發(fā)新產(chǎn)品的能力普遍不足。
與國外不少儀器制造企業(yè)尤其是儀器制造企業(yè)，往往具有數(shù)十年甚至逾百年的歷史積淀，其積累了充足的技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗相比；國內(nèi)儀器制造企業(yè)中，小微企業(yè)約占八成，大多數(shù)儀器制造企業(yè)創(chuàng)辦時間較短，儀器研發(fā)基礎(chǔ)較為薄弱、技術(shù)積累相對不足，能在市場與國外儀器品牌相抗衡的國內(nèi)儀器品牌較為稀缺。
統(tǒng)計資料顯示，我國儀器制造企業(yè)主營業(yè)務(wù)逾10億元的不過10來家。以電子測量器為例，全國范圍內(nèi)年銷售額逾10億元企業(yè)僅有1家，年銷售額逾億元企業(yè)不過數(shù)家。
剖析國內(nèi)儀器品牌則較為稀缺的原因，主要源于兩方面：一方面是儀器技術(shù)創(chuàng)新需要強大的資金支撐，必須投入充足的研發(fā)資金，而這對于儀器制造小微企業(yè)而言，顯然并非易事；另一方面，儀器研發(fā)周期漫長，普遍需要費時5至10年，而從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)品應(yīng)用則需長達(dá)約10年的培育期，往往是“千呼萬喚始出來”。國內(nèi)儀器制造企業(yè)普遍缺乏如此這般耐得住寂寞*“坐冷板凳”潛心研發(fā)與培養(yǎng)市場的定力與耐心。
有鑒于此，應(yīng)積極實施“扶強扶優(yōu)”戰(zhàn)略，力促實現(xiàn)國產(chǎn)儀器企業(yè)從“小而散”到“大而強”轉(zhuǎn)型，促成一大批國產(chǎn)儀器品牌脫穎而出。
應(yīng)加大政策支持和資金扶持力度，扶持國產(chǎn)儀器企業(yè)做大做強，增強國產(chǎn)儀器科技創(chuàng)新能力與市場競爭能力。
通過政策支持和資金扶持，一方面重點培育一批“大、優(yōu)、強”的儀器制造頭部企業(yè)；另一方面精心培育一批“專、精、特”的儀器制造“隱形”企業(yè)。如此雙管齊下，鑄造一批有影響力的儀器制造企業(yè)，打造一批有美譽度的儀器品牌。
二、實施“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”戰(zhàn)略，力爭實現(xiàn)國產(chǎn)儀器研發(fā)從產(chǎn)學(xué)研合作不暢到產(chǎn)學(xué)研深度融合突破
儀器業(yè)內(nèi)人士透露，當(dāng)前，國內(nèi)儀器研發(fā)的產(chǎn)學(xué)研合作機制不甚通暢，甚至一定程度上存在脫節(jié)現(xiàn)象。
目前，國內(nèi)儀器科研項目主要由高等院校和科研院所承擔(dān)，儀器制造企業(yè)承擔(dān)者則并不多見。近年來，雖然業(yè)界認(rèn)識到應(yīng)以需求驅(qū)動研發(fā)，但儀器產(chǎn)學(xué)研合作依然未向深層次挺進，有時甚至還存在“拉郎配”現(xiàn)象。
據(jù)介紹，國內(nèi)儀器研制項目普遍采用“牽頭單位+合作單位”的產(chǎn)學(xué)研合作模式。專家認(rèn)為，這一產(chǎn)學(xué)研合作模式看上去“很美”，貌似可以*涵蓋產(chǎn)、學(xué)、研等多方力量；然而在實際操作過程中，由于產(chǎn)、學(xué)、研各方在研發(fā)理念與喜好上存在差異，往往難于達(dá)成高度共識，因而導(dǎo)致儀器實際研制效果并不盡如人意，甚至效果大打折扣。
據(jù)透露，國內(nèi)儀器產(chǎn)品研發(fā)還存在一種不容忽視的現(xiàn)象：一些儀器產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)并未真正走出“象牙塔”，往往以技術(shù)指標(biāo)為導(dǎo)向，較少考慮儀器制造企業(yè)所關(guān)注的可操作性、可靠性、實用性、穩(wěn)定性以及使用體驗等，因而導(dǎo)致研發(fā)出的一些儀器產(chǎn)品技術(shù)上貌似“高大上”；然而卻難于在儀器應(yīng)用市場落地，終歸成了可望不可及的“空中樓閣”。
有鑒于此，當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)實施“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”戰(zhàn)略，力爭實現(xiàn)國產(chǎn)儀器研發(fā)從產(chǎn)學(xué)研合作不暢到產(chǎn)學(xué)研深度融合突破。通過國內(nèi)儀器產(chǎn)學(xué)研各方*、深層次、*協(xié)同合作，有效突破國產(chǎn)儀器研發(fā)應(yīng)用障礙，推動研制出一大批既在技術(shù)創(chuàng)新過得硬，又在應(yīng)用市場叫得響的國產(chǎn)儀器新品。
業(yè)界專家認(rèn)為，一方面，應(yīng)大力推動形成儀器產(chǎn)學(xué)研深度融合的高效機制，深化儀器科研機構(gòu)與制造企業(yè)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，無縫對接儀器應(yīng)用市場需求，加快推動儀器從實驗樣機到產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的自主研制進程。另一方面，著力建設(shè)高水平儀器研發(fā)基地，通過集聚效應(yīng)形成儀器的共性技術(shù)平臺，切實加快儀器國產(chǎn)化進程。
三、實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，力求實現(xiàn)國產(chǎn)儀器人才從“稀而缺”到“眾而優(yōu)”轉(zhuǎn)型
二十一世紀(jì)的競爭,歸根到底是人才的競爭。國產(chǎn)儀器與國外儀器的競爭，同樣終歸是人才的競爭。
研制國產(chǎn)儀器，人才儲備至關(guān)重要。然而，國產(chǎn)儀器所急需的高水平創(chuàng)新人才卻依然緊缺。而美國、德國等儀器制造強國，無論是儀器研發(fā)人才和還是儀器制造人才，均不在少數(shù)。
為此，應(yīng)實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，力求實現(xiàn)國產(chǎn)儀器人才從“稀而缺”到“眾而優(yōu)”轉(zhuǎn)型，推動國產(chǎn)儀器產(chǎn)業(yè)加速勃興。
業(yè)界專家認(rèn)為，一方面，應(yīng)加大資金投入，加大儀器高水平創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度，讓一大批儀器研發(fā)與制造的優(yōu)秀人才迅速成長；另一方面，應(yīng)優(yōu)化高等院校和科研院所科研考核評價制度，保障儀器研發(fā)工程技術(shù)人才穩(wěn)步成長，促進更多優(yōu)秀人才充滿激情、動力十足地投身于儀器研發(fā)工作。
原標(biāo)題：國產(chǎn)儀器儀表，乘風(fēng)破浪可期
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