油氣不景氣 “三桶油”不再淡定
2015-02-12 14:11:35中國(guó)化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)閱讀量:1908 我要評(píng)論
油氣不景氣 “三桶油”不再淡定
接下來(lái),“三桶油”該如何應(yīng)對(duì)?中國(guó)的海外油氣投資收益將有怎樣的變化?新興產(chǎn)油國(guó)收入減少是否會(huì)阻礙中國(guó)的基建出海?天然氣還能不能漲價(jià)?本期的“油價(jià)新常態(tài)”專(zhuān)題將為您探尋謎底。
在油價(jià)暴跌期間,從包括英國(guó)石油公司、康菲石油在內(nèi)的多家跨國(guó)石油公司,到大的油田技術(shù)服務(wù)公司斯倫貝謝,紛紛進(jìn)行了裁員,少則數(shù)千多則近萬(wàn)。
作為我國(guó)央企的“三桶油”,其抗壓能力令人矚目。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪公司發(fā)布報(bào)告稱(chēng),盡管油價(jià)暴跌令諸多石油巨頭遭遇巨虧,但中石油、中石化及中海油能夠扛住原油暴跌。
雖然油價(jià)在近期有所反彈,但主流觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,供大于需的基本面將使得今年的油價(jià)徘徊于低位。如何應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn),成為“三桶油”在2015年首要的課題。記者梳理發(fā)現(xiàn),“開(kāi)源節(jié)流,注重效益,改革創(chuàng)新”等詞語(yǔ),成為了“三桶油”2015年工作報(bào)告中的熱點(diǎn)詞匯。
從增量到保效益
原油價(jià)格下跌,首先承壓的是成本高企的上游開(kāi)采業(yè)務(wù),這從我國(guó)大油田大慶油田身上便可窺見(jiàn)一斑。今年初,*發(fā)出消息,中國(guó)石油大慶油田2015年計(jì)劃減產(chǎn)150萬(wàn)噸,到2020年產(chǎn)量將調(diào)減至3200萬(wàn)噸,年均減產(chǎn)逾130萬(wàn)噸。在此之前,大慶油田已經(jīng)連續(xù)12年穩(wěn)產(chǎn)于4000萬(wàn)噸。
中宇資訊分析師張永浩告訴記者,不僅是大慶油田,我國(guó)開(kāi)發(fā)較早的勝利、遼河等油田,開(kāi)采峰值均已過(guò)去,出現(xiàn)含水率占比上升(綜合含水率大多超過(guò)85%甚至達(dá)90%)、穩(wěn)產(chǎn)難度大等情況,整體產(chǎn)量未來(lái)將逐步遞減。
中石化提出不以追求產(chǎn)量為原則來(lái)組織油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn),按油價(jià)波動(dòng)彈性來(lái)安排產(chǎn)量。“以效益安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以效益決策投資發(fā)展,以效益論英雄成為油田版塊顯著的新常態(tài)。”
中石化勝利油田在2月初剛開(kāi)完的職代會(huì)上宣稱(chēng),2015年油田改革發(fā)展的總體要求為,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),積極應(yīng)對(duì)低油價(jià),堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心。
中石油系統(tǒng)內(nèi)的工作人員告訴記者,“在低油價(jià)的沖擊下,今年以來(lái),大部分油田的主要目標(biāo)都從增產(chǎn)量轉(zhuǎn)為保效益。”對(duì)此,安迅思能源研究總監(jiān)李莉認(rèn)為,“‘三桶油’以前的保供思維很重,在低油價(jià)的沖擊下,現(xiàn)在的思維更加市場(chǎng)化,更加關(guān)注公司的實(shí)際效益,規(guī)模將不再是核心要素。”
上游油田的開(kāi)采是“三桶油”業(yè)務(wù)中為重要的一環(huán),實(shí)際上,上游開(kāi)采從增量向保證效益的轉(zhuǎn)變,也是三家公司在2015年共有的發(fā)展新思路,而縮減開(kāi)支,則成為了保證效益的重要途徑。
大幅縮減運(yùn)營(yíng)成本
梳理“三桶油”2014年的工作綜述及2015年的工作報(bào)告,開(kāi)源節(jié)流、降本增效等詞語(yǔ)成為了他們共同提出的重點(diǎn)。據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》報(bào)道,今年中石油、中石化在上游的投資將大幅縮減,預(yù)計(jì)縮減投資額在2000億元左右。
中石油董事長(zhǎng)周吉平在集團(tuán)2015年度會(huì)議上表示,“2014年,面對(duì)更加復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,集團(tuán)公司快速反應(yīng)、積極應(yīng)對(duì),全力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行,強(qiáng)化開(kāi)源節(jié)流降本增效措施落實(shí),取得了好于預(yù)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。”
中海油集團(tuán)下屬的中國(guó)海洋石油有限公司,在日前公布了其2015年戰(zhàn)略展望,2015年計(jì)劃資本支出約為700億~800億元,較2014年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的資本支出降低26%~35%,為近三年來(lái)低。
實(shí)際上,為了實(shí)現(xiàn)近年來(lái)的發(fā)展目標(biāo),中海油在過(guò)去數(shù)年一直維持龐大的資本開(kāi)支戰(zhàn)略。2014年,公司的資本支出高達(dá)1083億元,相比2013年的924億元上升17%。“2015年在低油價(jià)的市場(chǎng)環(huán)境下,公司將維持審慎經(jīng)營(yíng)的原則,對(duì)資本開(kāi)支計(jì)劃作出相應(yīng)調(diào)整。”中海油有限公司執(zhí)行官李凡榮在戰(zhàn)略展望會(huì)上表示。
巴克萊銀行石油天然氣分析師SomshankarSinha稱(chēng):“中海油削減的資本支出遠(yuǎn)超出我們之前的預(yù)期。”在李莉看來(lái),油價(jià)的迅速下跌,使得此前在海上勘探擴(kuò)張迅猛的中海油收入大幅減少,為了現(xiàn)金流需要不得不縮減支出。
“實(shí)際上不僅是三桶油,的石油公司都在減少支出。”廈門(mén)大學(xué)能源能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強(qiáng)分析道,“石油企業(yè)面對(duì)油價(jià)的迅速下滑并沒(méi)有太多辦法,減少開(kāi)支是重要應(yīng)對(duì)手段。”
多元化發(fā)展緩解壓力
盡管在縮減支出上的成績(jī)頗為亮眼,但作為以上游為主的企業(yè),中海油仍然一直努力在中下游進(jìn)行開(kāi)拓。隨著數(shù)千萬(wàn)噸煉化能力投產(chǎn),中海油亦開(kāi)始在成品油銷(xiāo)售的下游布局。
“應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬,上游板塊要儲(chǔ)存足夠“脂肪”,培育跨油價(jià)周期的生存能力;中海油突圍市場(chǎng)困局,中下游板塊仍要找尋新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。煉化與銷(xiāo)售板塊亟須突破終端瓶頸,找到批零平衡點(diǎn),追求效益大化。”中海油的2014年工作綜述中表示。
多元化發(fā)展、改革創(chuàng)新等目標(biāo),成為“三桶油”在低油價(jià)下新年工作的共識(shí)。李莉認(rèn)為,油價(jià)的暴跌對(duì)于石油企業(yè)的上游影響大,而像中石化這種在各個(gè)板塊都較為均衡的多元化企業(yè),受損相對(duì)較少。
“認(rèn)識(shí)低油價(jià)、適應(yīng)低油價(jià)”與“從資源環(huán)境約束上看,加快綠色低碳發(fā)展勢(shì)在必行”被中石化董事長(zhǎng)傅成玉視為當(dāng)前中石化的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。他認(rèn)為,未來(lái)中石化要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是從靠規(guī)模擴(kuò)張、投資拉動(dòng)的粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向靠結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)的集約型內(nèi)涵式發(fā)展;二是從“石油+化工”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向“能源+材料”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);三是從主要靠加工制造創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)向主要靠技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)增加價(jià)值。
“傅成玉的眼光放得比較長(zhǎng)遠(yuǎn),且中石化也傳遞出很強(qiáng)的改革決心與魄力。”李莉評(píng)價(jià)稱(chēng)。
相比低油價(jià)下中海油向下游的突圍與中石化的轉(zhuǎn)型發(fā)展,中石油則較為低調(diào)。周吉平在中石油的2015年工作會(huì)議上提出,中石油深化改革的重點(diǎn),要繼續(xù)加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度,推進(jìn)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)試點(diǎn),完善工效掛鉤等政策機(jī)制,提高運(yùn)行效率效益;并且要按照市場(chǎng)化原則,理順內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系,完善市場(chǎng)規(guī)則,推進(jìn)業(yè)務(wù)重組。
李莉認(rèn)為,對(duì)于中石油來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)方面的增長(zhǎng)并不一定是公司主要考慮的東西,平穩(wěn)發(fā)展可能是大方向。“中石油一向穩(wěn)扎穩(wěn)打,對(duì)應(yīng)低油價(jià)時(shí)相對(duì)保守也不足為奇。”
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