【中國化工機械設(shè)備網(wǎng) 市場分析】2014冷年，旋轉(zhuǎn)壓縮機行業(yè)產(chǎn)銷增長在25%左右。在旋轉(zhuǎn)壓縮機行業(yè)，成長起來一批新的企業(yè)，競爭相當激烈。
　　
　　日韓企業(yè)競爭表現(xiàn)
　　
　　兩家日系企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了格力的“冷落”，都找到了新的出路，三菱加深了與海爾的合作，也恰巧海爾近兩年產(chǎn)銷增速較快，是其產(chǎn)銷增長大的動力，另外，其也是較為執(zhí)著認真的企業(yè)，踏踏實實做產(chǎn)品，壓縮機，向來拿得出手；相比三菱，松下本集團系統(tǒng)的拉動作用更大，其要滿足廣州、日本、中國臺灣、馬來西亞多個基地的需求，但是在其他國內(nèi)企業(yè)的拼搶競爭中，略顯吃力。
　　
　　兩家韓系企業(yè)LG、三星目前基本以滿足本集團國內(nèi)外壓縮機需求為主，內(nèi)銷市場很難再打開，因此，在外銷市場不景氣的2014冷年，兩家企業(yè)產(chǎn)銷表現(xiàn)下滑趨勢。三洋，在市場采購格局發(fā)生變化的時候，反應(yīng)略慢了一些，產(chǎn)品相比其他企業(yè)又不夠豐富和多元，因此，產(chǎn)銷規(guī)模略有萎縮。慶安，產(chǎn)品也略顯單一，內(nèi)銷拓展不夠，有點地域親近的長虹，也與海立達成了戰(zhàn)略上的合作……2014冷年，慶安與三洋進行了資本方面的合作，目前未獲得其更詳細的合作規(guī)劃，期待兩家企業(yè)的新表現(xiàn)。
　　
　　寡頭割據(jù)
　　
　　GMCC美芝、凌達兩家寡頭企業(yè)，行業(yè)增長都在30%以上，遠遠高出行業(yè)增長水平。其中GMCC美芝產(chǎn)銷超出4千萬，位居行業(yè)*，有集團背景，客戶多元，產(chǎn)品多元，得天獨厚的優(yōu)勢，多年的積累，目前來看，無人能敵；凌達追隨格力布局了多個生產(chǎn)基地，14冷年重慶、武漢供應(yīng)大幅上量，產(chǎn)銷規(guī)模在3千萬以上。凌達在滿足格力需求的前提下，正謀求外部供應(yīng)，進行內(nèi)銷客戶的拓展，以及海外的直接出口……2014冷年兩家企業(yè)市場份額占比51%，已經(jīng)超過半壁江山；
　　
　　海立2014冷年，接近滿產(chǎn)滿銷，與格力簽訂的供貨協(xié)議，助長銷量，變頻開拓，也有較大進展；瑞智年度產(chǎn)銷增長超20%，生產(chǎn)累計也已經(jīng)突破1億臺，有行業(yè)人士評價，綜合行業(yè)，是發(fā)展較為健康，且成長后勁足的企業(yè)之一。
　　
　　新生力量的成長
　　
　　在旋轉(zhuǎn)壓縮機行業(yè)，新成長起來的春蘭、格蘭仕、志高壓縮機工廠，從產(chǎn)品、產(chǎn)線建設(shè)方面來看，春蘭和格蘭仕基本上已經(jīng)磨合完畢，穩(wěn)定黯淡生產(chǎn)；志高經(jīng)過初期的調(diào)試和成長，已經(jīng)批量生產(chǎn)。以上幾家企業(yè)，目前產(chǎn)品大多定速為主，產(chǎn)能在100-300之間，以逐漸滿足本企業(yè)需求為主，總體來看，作為集團的附屬，沒有圖謀市場的野心，卻會給其他企業(yè)帶來壓力。對于其他企業(yè)來說，如GMCC美芝一樣，從單純向整機輸出產(chǎn)品到輸出技術(shù)的轉(zhuǎn)換，是一種新思路，也未嘗不可。