經(jīng)過(guò)兩天認(rèn)真、嚴(yán)格、全面的評(píng)審，自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)專(zhuān)家評(píng)審組完成了對(duì)玉柴的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。這是繼玉柴通過(guò)自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)的材料評(píng)審后，專(zhuān)家評(píng)審組對(duì)玉柴進(jìn)行的又一次嚴(yán)格考評(píng)。 9月4日下午，專(zhuān)家評(píng)審組在玉柴召開(kāi)自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審末次會(huì)議，宣布現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審意見(jiàn)，認(rèn)為玉柴股份公司爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)有“七大優(yōu)勢(shì)”。

　　在兩天的評(píng)審過(guò)程中，專(zhuān)家組主要對(duì)玉柴的*層、戰(zhàn)略決策、顧客與市場(chǎng)的管理、人力資源的管理等多方面進(jìn)行評(píng)審，并隨機(jī)抽選了十多名員工代表進(jìn)行座談。評(píng)審內(nèi)容十分廣泛，評(píng)審要求非常嚴(yán)格。

　　專(zhuān)家評(píng)審組組長(zhǎng)溫德成表示，通過(guò)對(duì)玉柴進(jìn)行材料和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，深切地感受到能夠到玉柴這樣的企業(yè)來(lái)評(píng)審、學(xué)習(xí)，對(duì)提升自身的專(zhuān)業(yè)評(píng)審水平很有幫助。他代表評(píng)審組宣布了玉柴股份公司爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)的“七大優(yōu)勢(shì)”：、玉柴高層管理團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚、專(zhuān)業(yè)精干，以振興民族工業(yè)為己任，確立了崇高的企業(yè)使命和宏偉的愿景，圍繞“綠色發(fā)展，和諧共贏”的核心理念，充分挖掘玉柴60多年來(lái)的濃厚文化底蘊(yùn)，形成了具有玉柴特色的企業(yè)文化。玉柴積極履行社會(huì)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，為玉柴贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。第二、玉柴擁有龐大的研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍，具有超強(qiáng)的創(chuàng)新能力，先后研發(fā)出國(guó)內(nèi)臺(tái)能夠滿(mǎn)足國(guó)III、國(guó)IV、國(guó)V和歐Ⅵ排放要求的柴油機(jī)，玉柴的申請(qǐng)量和授予量均居廣西企業(yè)位。第三、玉柴秉承企業(yè)與員工共同發(fā)展的人才理念，建立了由職位分析評(píng)價(jià)體系、薪酬激勵(lì)體系等五大體系組成的人力資源開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)，階梯式培養(yǎng)人才，有效促進(jìn)了企業(yè)與員工的共同發(fā)展。玉柴建立了系統(tǒng)有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，留住了大量的人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。群眾性質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，成績(jī)顯著，形成了良好的管理參與和持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍。第四、玉柴堅(jiān)持顧客導(dǎo)向，以“專(zhuān)業(yè)鑄就品牌，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”為營(yíng)銷(xiāo)理念，玉柴根據(jù)業(yè)務(wù)的不同，對(duì)顧客進(jìn)行分類(lèi)管理，為用戶(hù)提供的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得了眾多客戶(hù)的依賴(lài)和厚愛(ài)。第五、玉柴重視相關(guān)方關(guān)系，立足于互利共贏，致力打造行業(yè)好的供應(yīng)商體系。第六、玉柴基礎(chǔ)設(shè)施完備，技術(shù)裝備*。玉柴根據(jù)中*發(fā)展戰(zhàn)略，投入巨資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)改造，先后建成了的研發(fā)、制造基地，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供了有力的保障。玉柴實(shí)行精益制造，提高了企業(yè)的管理水平和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。第七、玉柴重視質(zhì)量控制，在制造過(guò)程中充分考慮質(zhì)量、成本、效率、安全和人機(jī)工程等因素，把生產(chǎn)管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，生產(chǎn)成本明顯下降，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。溫德成同時(shí)提出了玉柴的兩個(gè)改進(jìn)提升空間，希望玉柴再接再厲，把質(zhì)量管理提升得更好更高。

　　玉林市質(zhì)量*局長(zhǎng)章紅平肯定了自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的全面性和“三公”性。

　　玉柴股份公司總經(jīng)理吳其偉感謝專(zhuān)家評(píng)審組的辛苦勞動(dòng)，表示通過(guò)評(píng)審不僅看到自身的優(yōu)勢(shì)，更看到了自己的不足。玉柴不是為創(chuàng)獎(jiǎng)而創(chuàng)獎(jiǎng)，而是通過(guò)第三方（評(píng)審組）的評(píng)審，發(fā)現(xiàn)自身的不足，然后有的放矢地改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　據(jù)悉，廣西有8家企業(yè)通過(guò)了材料評(píng)審環(huán)節(jié)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，玉柴股份公司是其中之一。專(zhuān)家評(píng)審組對(duì)8家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后，將評(píng)審報(bào)告往上遞交，由評(píng)審機(jī)構(gòu)綜合分析評(píng)比，終評(píng)出1－4家企業(yè)獲得自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)。