文明施工的管理體現(xiàn)了杜爾裝備企業(yè)的綜合管理水平，整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。

1 文明施工管理機構及運行程序

建立工地文明施工領導小組

組長：項目經理

副組長：施工經理、項目總工、HSE監(jiān)督員

組員：各專業(yè)施工隊長

2 文明施工管理標準

★認真執(zhí)行施工組織設計，做好現(xiàn)場施工暫設管理和總平面控制，強化道路和施工用水、電管理，確保施工現(xiàn)場環(huán)境安全、規(guī)范、整齊、衛(wèi)生。

★強化項目部指揮、調控，嚴格按照施工組織設計和施工技術方案組織施工，落實施工程序和網絡計劃，做好工序交叉、銜接和勞動力、機具、材料等生產要素的協(xié)調。

★認真貫徹執(zhí)行公司安環(huán)體系的《安環(huán)手冊》和《安環(huán)體系程序文件》中的各項規(guī)定。

★設備、材料進入現(xiàn)場必須按規(guī)定擺放，做到上蓋下墊，標牌準確。特殊材料和設備要采取防損、防潮、防腐等措施，特殊材質的材料要有明顯的標識。

★大型機具、運輸車輛等要按地點存放，小型機具、“四鋼瓶”等要妥善保管，整齊擺放，施工余、棄料分類有序存放，工業(yè)垃圾及時清理，并保持施工現(xiàn)場工完、料盡、場地清。

★現(xiàn)場安全、消防設施章全，安全標牌醒目。施工人員認真執(zhí)行各項安全管理制度和防火規(guī)定，確保施工安全。

★工程完工后，及時拆除、清退施工現(xiàn)場的各種臨建設施，并做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理，實現(xiàn)工程高標準竣工交工。

★認真履行合同義務，工期、質量、服務并舉。在建設單位統(tǒng)一領導下，組織力量積極做好試車跟蹤保運工作和善后服務工作，為裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行保駕護航。

3 文明施工措施

★現(xiàn)場場容管理方面的措施

●施工工地的大門和門柱為正方形，高度為2.5m,大門采用50鋼管及0.5厚鐵皮焊接制作。

●在現(xiàn)場入口的顯著位置設立我公司規(guī)定的“一圖六牌”，內容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理，安全生產、文明施工、環(huán)境保護、質量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。

●建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理責任人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。

●修建場內排水管道及沉淀地，防止污水外溢。

●針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，并適當更換內容，確實起到鼓舞士氣，表揚*的作用。

★現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施

●施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，堅持衛(wèi)生區(qū)域經常打掃。

●工地食堂及臨時賣飯?zhí)幩?，要整潔衛(wèi)生，做到生熟隔離，要有防蠅防塵設施。

●`施工現(xiàn)場設置臨時廁所，廁所采用地磚地面磁磚墻面，由專人負責定期打掃。

●施工現(xiàn)場嚴禁職工家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。